مقالات
افشای ۳ افسانهی مخرب که شما را از موفقیتهای مدیریتی باز میدارد
آیا تا به حال احساس کردهاید که علیرغم ساعتها تلاش سخت و برنامهریزیهای دقیق، نتایج مدیریتی یا پیشرفتهای شخصیتان به کندی پیش میرود؟ این یک معمای رایج است: شما تمام دستورالعملها را رعایت میکنید، اما همچنان با موانعی تکراری روبرو هستید که نمیتوانید ریشهشان را پیدا کنید.
بسیاری از مدیران و کارآفرینان درگیر درکهای نادرستی از فرآیندهای رشد هستند که ریشه در الگوهای قدیمی دارند. این باورهای غلط، در واقع دیواری نامرئی بین شما و پتانسیل واقعیتان ایجاد کردهاند. به عنوان یک کوچ، وظیفه من است که صدای بلندی باشم تا شما را از این خواب بیدار کنم. با کنار گذاشتن این ۳ افسانهی تضعیفکننده، ما یک راه آسان و کارآمد برای دستیابی به اثرگذاری و نتایج رضایتبخش در زندگی حرفهای و شخصی شما فراهم میکنیم. کوچینگ، یک شراکت خلاقانه است که شما را مستقیماً به سمت اقدام و نتایج جدید سوق میدهد.
افسانه ۱: داشتن «ارادهی محض» برای موفقیت کافی است
مدیران و کارآفرینان اغلب بر این باورند که با داشتن ارادهی بسیار بالا (Willpower)، میتوانند به هر هدف بلندپروازانهای دست یابند. این درک نادرست رایج است، زیرا اراده مانند یک باطری است که بالا و پایین میرود و انرژی محدودی دارد. در حقیقت، تکیه بر اراده به تنهایی یک استراتژی شکستخورده است.
حقیقت عملیاتی: سیستمها و ساختارها (Structures) هستند که برای رسیدن به اهداف، از شما حمایت میکنند. ساختارهای قوی و کاربردی همیشه فعال هستند، حتی در روزهایی که خسته هستید و ارادهی شما ضعیف شده است. این ساختارها میتوانند شامل سیستمهای پاسخگویی (Accountability Partners)، برنامهریزی زمان استراحت، یا استفاده از یادآورها باشند که تعهد شما را ماندگار میسازند. برای مثال، اگر هدف شما توسعهی یک مهارت جدید است، استخدام یک مربی (کوچ) که جلسات هفتگی را موظف میکند، به عنوان یک ساختار پاسخگویی قوی عمل میکند، صرفنظر از اینکه ارادهی شما در آن روز بالا باشد یا پایین.
افسانه ۲: برای حل مشکل، باید تمرکز اصلی بر ریشههای گذشته باشد
این یک درک نادرست رایج است، بهویژه در محیطهای مدیریتی که تحلیل و عیبیابی بخش مهمی از کار است. مدیران اغلب زمان زیادی را صرف کنکاش در چرایی شکستهای گذشته میکنند تا از تکرار آن جلوگیری کنند. در حالی که روش درمان بر روی احساسات و تجربیات گذشته تمرکز دارد، کوچینگ بر هدفگذاری با تشویق مراجع در حرکت قاطع به سوی آیندهای روشن پایه ریزی شده است.
حقیقت عملیاتی: کوچینگ، گفتگویی در رابطه با گذشته نیست، بلکه در رابطه با آیندهای اجتنابناپذیر است که شما میخواهید آن را خلق کنید. اصل بنیادین کوچینگ، عمل (Action) یا حرکت کردن است، زیرا بدون حرکت، نتایج جدیدی نیز حاصل نمیشود. حرکت به سمت جلو، موقعیتهای جدیدی برای یادگیری فراهم میآورد. کوچها با پرسشهای قدرتمند که ریشه در شیوه سقراطی دارند، به شما کمک میکنند که فراتر از تفکر فعلی را بررسی کنید و حقیقت را در مورد بهترین مسیر حرکت کشف نمایید. تمرکز بر آینده، انرژی شما را آزاد میکند.
افسانه ۳: باید روی برطرف کردن نقاط ضعف تمرکز کرد تا شایستگی افزایش یابد
بسیاری از سیستمهای مدیریت سنتی کارکنان و خود مدیران را تشویق میکنند که انرژی خود را صرف برطرف کردن «نقاط ضعف» خود نمایند. این مدل فرض میکند که با برطرف کردن ضعفها، بهرهوری افزایش مییابد؛ اما این رویکرد میتواند تضعیفکننده باشد. تحقیقات روانشناسی نشان میدهند که تمرکز بر نقاط منفی، نیروی لازم برای رسیدن به خواستههای آگاهانه را در درون او تضعیف میکند.
حقیقت عملیاتی: کوچینگ بر روی نقاط قوت و استعدادهای منحصربهفرد شما تمرکز میکند. نقاط ضعف شما تنها زمانی به یک مشکل تبدیل میشوند که عملاً مانع رسیدن شما به هدف اصلی گردند. برای مثال، یک مدیر شاید در جزئیات فنی ضعیف باشد، اما اگر بر قوت خود در رهبری و ایجاد انگیزه تمرکز کند، میتواند با محول کردن جزئیات به تیم، نتیجهی نهایی بهتری بگیرد. شما باید از نقاط قوتتان اتکا کنید تا به پیش بروید و از این طریق، اثرگذاری شخصی و شغلی خود را ۲ برابر نمایید.
سخن پایانی
با پیروی متعهدانه از این الگوی افسانهزدایی و کنار گذاشتن اتکا به ارادهی محض، تمرکز وسواسگونه بر گذشته و بزرگنمایی نقاط ضعف، شما به عنوان یک مدیر یا کارآفرین قادر خواهید بود شفافیت و تمرکز بیشتری در زندگی خود ایجاد کنید. نتایج این فرآیند، نه تنها دستیابی به اهداف ملموس است، بلکه شامل افزایش مستمر اعتماد به نفس، توانمندی و رشد فردی نیز میشود.
موفقیت شما در خلق سیستمهای حمایتی قوی و تبدیل آگاهی جدید به عمل مداوم نهفته است. مجموعه آموزشی ما شما را با ابزارها و تکنیکهای عمیقتری آشنا میکند تا الگوهای ذهنی تضعیفکننده را افشا کرده و فرایند خلق و ساختن زندگی خود را با قدرت و آگاهی بیشتری رهبری نمایید.
بیوگرافی و فراخوان انجام کار
من جواد احمدی، مربی و متخصص توسعه رهبری، به مدیران و کارآفرینان کمک میکنم تا با افشای الگوهای ذهنی تضعیفکننده و طراحی ساختارهای حمایتی هدفمند، مسیر تحول پایدار را طی کنند. خدمات ما تضمین میکند که شما از طریق پرسشهای قدرتمند و بازخورد بیطرفانه به بالاترین پتانسیل خود برسید. اکنون زمان اقدام است: برای شروع فرآیند افسانهزدایی و رزرو یک جلسه مشاوره رایگان تخصصی، به بخش رزرو جلسات کوچینگ سایت همراه موفقیت مراجعه کنید.
